（中央社記者吳家豪台北30日電）代工廠廣達加速布局智慧醫療版圖，技術長張嘉淵今天出席廣達與美國麻省理工學院（MIT）合辦的年度科技論壇時表示，為推動醫療科技真正走向市場，廣達已成立新創子公司達穎智能（DaVinCare），補齊從頂尖研發、事業部製造到終端落地接軌的最後一哩路。

廣達每年定期與MIT舉辦科技論壇，近年聚焦「以人為本」的智慧醫療運算。張嘉淵指出，醫療科技不能只靠頂級研發單位或代工廠，關鍵在於結合醫療院所使用者的專業知識（domain knowledge）與專業能力，而達穎智能就是為了醫療落地而生。

張嘉淵形容，廣達過去構建的研發創新體系就像「雨林與溫室」的生態鏈，頂尖學術機構MIT就像豐富的「雨林」，廣達研究院則像「溫室」，把雨林中探索到的新芽在溫室培養壯大，再交給事業部與生產線量產。如今成立達穎智能，就是要把產品帶向真正的市場，串聯起完整的四階段生態系。

他提到，廣達內部的第12事業部具備極為完整的技術整合實力，涵蓋人工智慧（AI）模型、軟體應用、App開發、硬體設計、雲端到終端、產線生產量能。然而，要讓醫療科技深耕落地，必須有專責單位密集與各大醫院接觸，面對日益增加的合作夥伴需求，將醫療應用獨立運作成子公司勢在必行。

針對未來醫療產業趨勢，張嘉淵說，全球正面臨嚴峻的人口結構轉變，高齡化不可避免，新生兒出生率下降，中間的勞動與照護量能產生缺口，而AI在此刻切入，正好可以填補結構性落差所急需的醫療量能。

他強調，未來醫療將走向精準、預測與預防性照護，健康指標也將從群體常模走向個人常模，例如適合每個人的理想血壓值本來就不同，必須仰賴持續性的生理監測裝置與邊緣AI運算。此外，AI模型未來不見得只能仰賴大型資料中心，應用端趨勢將朝向微型化與邊緣端整合，讓複雜的AI運算能直接在穿戴式裝置上運作，即使在沒有無線網路通訊的環境下，也能隨時維護個人健康。

張嘉淵坦言，廣達既有的核心商業模式屬於企業對企業（B2B），但醫療落地往往牽涉企業對消費者（B2C）甚至是B2B2C的複雜架構。在推動醫療落地的過程中，從人員教育訓練、醫院對接溝通、臨床試行，到如何將醫護端的使用者需求精確轉譯成工程語言，運作邏輯與代工廠既有模式截然不同。

張嘉淵表示，經過內部審慎思考，廣達董事長林百里也認為商業行為模式存在差距，因此成立獨立專責的新公司來執行將是最佳策略。（編輯：林淑媛）1151030