（中央社記者張建中台北16日電）面對三星和英特爾競爭，台積電董事長暨總裁魏哲家表示，台積電的競爭優勢包含技術、製造和客戶信任，這也是台積電贏得業務的秘訣。客戶對技術合作夥伴選擇不是去7-11買牛奶，沒有捷徑可走，要了解技術、利用技術，共同努力提升產能，大約需要5年。

台積電今天召開法人說明會，法人關心三星自記憶體業務獲得巨額利潤，英特爾獲得美國政策支持，台積電如何應對這些對手。

台積電董事長魏哲家說，台積電的競爭優勢包含技術、製造和客戶信任。魏哲家幽默表示，在韓國的一個競爭對手賺了很多錢，讓他很羨慕；然後，在美國的另一個競爭對手得到了美國政府的大力支持。

魏哲家說，其實台積電也得到了政府的支持，雖然沒有公開宣布，但就如同過去所說，晶圓代工沒有捷徑可走，必須回歸基本面，技術、製造和客戶信任是最重要的3個基本要素，這也是台積電贏得業務的秘訣。

魏哲家強調，畢竟晶圓代工可不是像去7-11買瓶牛奶這麼簡單，半導體產業必須回歸根本，政府的幫助固然受歡迎且令人感謝，但正如台積電一直強調的，最重要的是技術、製造和客戶信任。他認為這3點在他30到40年的職業生涯中從未改變，這始終是最重要的基石，也是台積電贏得業務的獨門秘訣。

魏哲家引用客戶說的話，選擇技術合作夥伴並非易事，也沒有捷徑可走，要了解技術、利用技術，共同努力提升產能，約需要5年時間。（編輯：林淑媛）1150716